プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント
(Product Portfolio Management)
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)とは経営資源を最適に配分することを目的として、ボストン・コンサルティング・グループが1970年代に提唱したマネジメント手法。
縦軸に市場成長率を、横軸に相対的市場シェアをおき、現在の自社の事業や商品・サービスが図のどこに位置するかを分析して、その結果を基に、各事業毎の方向性と経営資源配分のウェイト付けを行なう経営分析・管理手法。
PPMでは市場成長率、市場シェアそれぞれの高低により4つの項目に分類する。
図の円は事業規模の大きさを表す。